En lönsam restaurang är det bästa receptet för riktigt god mat 

Du har passionen, vi hjälper dig med affären

Jag heter Kim Kijoh och jag är övertygad om att det går att höja upplevelsen för kunderna samtidigt som man bygger en hållbar affär. Vi har erfarenheten och verktygen att hjälpa er att skapa en lönsam restaurangaffär.

9 saker som påverkar ekonomin för en restaurang 

Här har vi samlat en enkel lista på saker som påverkar ekonomin för en restaurang. Vi har checklistor, kalkyler och tips som vi gärna delar med oss av och hur du coachar din personal till merförsäljning mm.

COGS (Cost of Goods Sold)

#1 Råvarukostnad (RVK)

Andel av omsättningen som går till inköp av mat och dryck. Behöver vara under 30 % av totala kostnaden.

Foodwaste

#2 Matsvinn

All mat som köps in men inte säljs och måste kastas.

Labour cost

#3 Personal

Löner, sociala avgifter, semester etc. Vanligtvis 30–40 % av omsättningen.

Mise en place-control

#4 Prepp

Förberedelsearbetet – allt som görs innan service.

Cost calculation (short term)

#5 Menykalkyl 

Att beräkna kostnad och pris och styra vad du vill att gästerna ska välja.

Menu planning (long term)

#6 Menyplanering

Hur menyn förändras över tid – säsong, ekonomi, logistik.

Sustainability

#7 Hållbarhet

Ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvar är lönsamt på lång sikt. Lägre elförbrukning är exempel på lägre kostnad på kort sikt.

Suppliers & stock

#8 Leverantörer & lager

Konkurrentutsätt dina leverantörer, samordna leveranser och planera din lagerhållning.

Recepies

#9 Recept

Planera hur mycket en portion ska innehåll. Använd standardiserade recept, väg innehållet, revidera när priserna förändras.

Vår metodik

När vi får förmånen att hjälpa en restaurang med att öka lönsamheten så använder vi en metodik som innebär att restaurangen inte behöver ta en stor del av sin dyrbara tid samtidigt som kökschefen får en tydlig överblick och enkelt kan följa utfall och förbättringar.
C&K Profit model

Audit – Vi går igenom restaurangens hela ekonomi idag.

Profit plan – Vi sätter realistiska mål och skapar en 6 månaders plan tillsammans med restaurangchefen.

 Genomförande – Vi stöttar restaurangchefen under hela genomförandet med workshops och avstämningar mot mål varje vecka.

 Playbook – Vi tar fram en unik playbook för restaurangen med processer, kalkyler mm som stöd för både restaurangägare, restaurangchef och personal.

⭐ Uppföljning – Vi följer upp att målen är uppnådda och skapar en uppföljningsplanering för nästkommande 12 månader.

Kontakta oss

Ring 076-0067655 eller skicka ett e-postmeddelande till hello@ckmc.se för en första kontakt.

Våra referenser